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Un projet à cadrer ? Commençons par le diagnostic.
Décrivez-moi votre entreprise, vos objectifs et ce que vous souhaitez améliorer. Je pourrai ainsi comprendre votre besoin et identifier les leviers à étudier en priorité.
Comprendre l’entreprise, le contexte, les objectifs et les contraintes du projet.
Analyser le marché, la concurrence et les différentes opportunités digitales.
Déterminer les actions les plus pertinentes selon leur potentiel, les besoins et le budget.
Pas de solution plaquée. Le projet se construit autour de ce qui peut réellement créer de l’impact.
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